Για τον καθέναν, οι ώρες απασχόλησης είναι σίγουρες. Εντούτοις, σε πρότυπα η ρουτίνα εργασίας 8 ωρών, η καθεμία αποδοτικότητα εργασίας είναι διαφορετική. Ακόμη και για δύο γεμίστε η των οποίων δυνατότητα εργασίας είναι παρόμοια, εργασία μιας ημέρας θα μπορούσε να τελειωθεί στους διαφορετικούς τρόπους. Μερικοί απ' αυτούς μπορεί να ολοκληρώσει την αποστολή σε 8 ώρες, μερικές μπορούν να τελειώσουν την ίδια αποστολή με την ίδια έκβαση σε ακριβώς 4 ή 5 ώρες. Ποιες είναι οι διαφορές και πώς να το βελτιώσουν;

Στα σίγουρα, ο καθένας η δυνατότητα της επίλυσης των προβλημάτων είναι διαφορετική. Αλλά θα μπορούσαμε να ξέρουμε τις αποστολές μας καλύτερα και να τις βάλουμε σε μια σωστή διαταγή, θα μπορούσε πολύ να βελτιώσει την αποδοτικότητα εργασίας μας.

1. Γνωρίστε να ξέρετε την προτεραιότητα!

ακόμη και για την πολύ απλή αποστολή, εάν η διαδικασία ολοκλήρωσης τακτοποιείται στις διαφορετικές διαταγές, θα υπάρξουν διαφορετικές εκβάσεις. Στα σίγουρα, ο χρόνος που απαιτείται είναι επίσης διαφορετικός. Εάν θα μπορούσαμε να πάρουμε το περισσότερο σημαντικό μέρος στο μέτωπο, και να εστιάσουμε σε το στην πρώτη θέση, όταν τελειώνουν το, άλλα μέρη θα γίνουν ευκολότερα. Θα μπορούσαμε να έχουμε περισσότερο ελεύθερο χρόνο να σκεφτούμε και να αναδιαρρυθμίσουμε ολόκληρη την αποστολή.

2. Συνεχίστε στην αποστολή!

Παραδείγματος χάριν, εάν πρέπει να ενημερώσουμε τους πελάτες μας για τις ενημερωμένες πληροφορίες προϊόντων, υπάρχουν 1.000 πελάτες, η προθεσμία είναι μέσα σε 1 εβδομάδα, μπορέσαμε μόνο να ενημερώσουμε περίπου 200 πελάτες ανά ημέρα, μπορέσαμε να το τελειώσουμε σε 5 εργάσιμες ημέρες. Κατά τη διάρκεια αυτών των πέντε ημερών, μπορούμε επίσης να έχουμε άλλες σημαντικές αποστολές που τελειώνουν. Πώς θα μπορούσαμε να το κάνουμε; Όταν άλλες αποστολές έρχονται, μας αποσπούν και μας απαιτούν για να πηδήσουν σε τις. Θα έπρεπε να τελειώσουμε άλλες αποστολές πρώτα, κατόπιν ερχόμενος πίσω σε αυτήν την αποστολή; Αριθ. Η καλύτερη λύση εστιάζει σε αυτήν την πρώτη -πρώτη και σημαντικότερη αποστολή, το κάνει αμέσως έως ότου φθάνουμε στο στόχο. Εκτός αν άλλες αποστολές είναι σημαντικότερες έπειτα αυτή, διαφορετικά, συνεχίστε ακριβώς το.

3. Στόχος της ημέρας erery καταλόγων έξω και μετάβαση προς τα εμπρός!

Εάν θα μπορούσαμε να απαριθμήσουμε έξω το στόχο και τη μετάβαση κάθε ημέρας προς τα εμπρός, βάλτε το σημαντικότερο στόχο στην κορυφή, συγχρονισμός κάθε στόχος, όταν τελειώνουμε αυτούς τους στόχους ένα προς ένα, από τον σημαντικότερο λιγότερο στο σημαντικό. Βαθμιαία, θα μπορούσαμε να βρούμε ο χρόνος ότι μας είναι αρκετά πάντα.

Θα μπορούσαμε να πούμε, η εκτέλεση της αποδοτικότητας εργασίας μας δεν είναι λόγω των αποστολών είναι πάρα πολλές, αλλά επειδή δεν τους βάζουμε σε μια σωστή διαταγή.

4. Άλλα επιδρόντα στοιχεία για την αποδοτικότητα εργασίας περιλαμβάνουν τις χρήσιμα δεξιότητες, την εμπειρία, τις νοοτροπίες, το πλεονέκτημα κ.λπ. σχεδίων.

Όταν η μια δυνατότητα του προσώπου περιεκτική να εξετάσει τα σύνθετα ζητήματα είναι καλύτερη, η αποδοτικότητα εργασίας του/της είναι επίσης υψηλότερη.

-ΤΕΛΟΣ-

Ο μίνι προμηθευτής PC pls έρχεται σε επαφή με:

Χερουβείμ Chen (κα)

Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: το cherub@newsmaytech.com

το www.linkedin.com/in/cherubchen

Barry Chan (ο κ.)

Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: το info@newsmaytech.com